2022年12月初 ，随着国家 “二十条”和“新十条”疫情防控优化步伐的相继出台 ，疫情形势日趋严峻 ，凭据12月9日 ，杏彩体育集团疫情防控领导小组专题集会中集团杨杰总裁提出的必须“；ず迷惫じ鋈 ，；ず迷惫ぜ彝 ，；ず闷笠怠钡娜；ひ ，在杏彩体育物流公司总经理荣文学的领导下 ，经营团队提前启动 ，严细防控步伐 ，储备抗疫物资 ，关注全员健康 ，齐心协力 ，错峰、压峰、延峰（杏彩体育物流至今仍有45名员工没熏染 ，占职工总人数近20%） ，做好应急预案 ，共克时艰 ，确保了生产经营平稳有序推进 ，最终取得了抗疫攻坚战的胜利 ，充分体现了物流公司经营团队高效的治理力和高度的凝聚力 ，突出体现在：
一、提前启动 ，做好预案
凭据集团下发的《关于增强现阶段疫情防控事情的通知》要求 ，杏彩体育物流加大防控物资的储备和投入力度 ，提前启动 ，积极准备抗疫物资 。
在12月7日国家出台“新十条”后 ，12月8日 ，物流财务总监源冬即指示质料部经理李俊义安排采购口罩和抗原试剂 。12月13日 ，在抗原试剂很是紧张的情况下 ，在集团的统一指挥下 ，杏彩体育物流先行一步 ，协助集团配合筹措了1200支抗原试剂（集团筹措800支 ，杏彩体育物流400支） ，凭据一人两支试剂提前发放给集团全体员工 ，既减少了员工加入社碰面核酸检测的危害 ，又实时做到“早发明、早隔离、早治疗” 。
12月16日 ，在抗原试剂缺乏的情况下 ，杏彩体育物流更是联系了益民医院核酸检测团队 ，为物流和保税全体员工驻企进行了单人单管的核酸检测 ，制止混管检测造成的危害和隔离 ，同时为包管生产经营平稳运行创立了条件 。
12月21日 ，在全国快递业都险些停摆的情况下 ，杏彩体育物流抗疫物资小组配合集团积极运作 ，将第二批3500支抗原试剂要害时刻实时发放到位 ，作用显著：一是通过抗原试剂实时区分在岗员工 ，确诊阳的员工马上安排居家休息 ，确保在岗员工都为阴性 ，从而；ず靡跣栽惫さ恼蕉妨 ，做到有效压峰 。二是给居家员工派送了抗原试剂 ，让员工能通过抗原试剂 ，实时了解自己的转阴情况 ，为转阴后返岗接续事情起到了至关重要作用 。
抗疫物资的提前启动 ，实时到位 ，有效；ち嗽惫 ，做到了“早发明、早隔离、早治疗” ，；ち似笠灯轿扔行蜓狗濉⒀臃 ，切实做到了 “三；ぁ痹 。（截止1月10日 ，杏彩体育物流场站仅有10余名员工居家隔离 ，其他员工均已康复返岗）
二、责任继续 ，率先垂范
很是时期 ，杏彩体育物流经营团队切实做到了始终坚守 ，率先垂范 ，充分体现了经营团队的责任与继续 。
1、高度重视 ，严细管控 ，落实到位 。凭据集团通知要求 ，重点增强员工自身健康治理、增强经营办公场合治理、增强疫情防控应急体系治理三方面事情 ，抓严、抓实、抓细各项防控步伐 ，做到 “早发明、早隔离、早治疗”（尤其是加大业务操作大厅和各站点一线等重点对外效劳窗口的疫情管控事情）
2、有序组织 ，有效治理 。在病毒以超乎我们想象的速度进行流传时 ，突然之间当半数以上员工都居家隔离之后 ，物流经营团队快速反应 ，实时调解 ，接纳有力步伐 ，有序组织 ，科学调理 ，生存实力 ，有效治理 ，迅速控制疫情蔓延态势 ，确保到岗员工的身体健康和生产经营事情的有序推进 。
3、率先垂范 ，冲锋在前 。当大部分员工居家隔离时 ，中高管迅速调解 ，坚守一线 ，确保生产经营平稳运行 。有的中高管虽然始终坚守一线 ，但做到有效防护 ，尽量做到错峰晚阳（工会主席李世广、总经理助理张海泳延至圣诞节 ，副总经理曲俊杰、办公室主任宋健延到元旦前后才阳）；为了让阳的员工尽早回家休养 ，有的中高管带病坚持事情（为了安排发着高烧仍坚守岗位财务员工回家休息 ，财务部经理于大鹏带病坚守财务前台岗）有的还没转阴考虑到事情阵势 ，稍好转些 ，就立即返岗安排安排事情（如：副总经理张帆、曲俊杰、总经理助理梁晓婧都提前返岗） 。
在物流经营团队的示范感召和发动下 ，物流公司一线员工自发主动的在疫情岑岭最困难时期或一直坚守岗位、或未愈提前返岗 ，确保了公司生产不绝摆、经营不绝步 ，充分体现了“卖力任、敢继续、不畏险、勇作为”的杏彩体育精神 。据统计 ，物流公司共有115人、累计298.5天带病坚持事情 ，可敬可佩 。
从这次疫情突发事件来看 ，杏彩体育物流经营团队和全体员工经受住了考验 ，充分展现了团队的凝聚力、向心力和战斗力 。
三、敬畏生命 ，关爱员工
1、安排居家休养 ，解决后顾之忧 。12月14日 ，当杏彩体育物流园区、货代部、保税仓储相继泛起首例员工确诊为阳性后 ，凭据集团要求 ，杏彩体育物流对已确诊阳性和配合居住人确诊阳性的员工 ，全部安排居家隔离 ，并坚决做到员工居家隔离及诊疗期间的收入不受影响 。
2、关爱居家员工 ，实时解决问题 。疫情期间 ，从上到下 ，充分发挥了“一方有难 ，八方支援”的团队精神 。经营团队和各部分卖力人与居家员工坚持密切联系 ，实时了解居家情况 ，尽力解决药品和抗原试剂缺少问题 ，资助员工及家人共渡难关 。（当得知有位员工因熏染入院 ，家人无法给予照顾时 ，公司出面请看护给予全程陪护照料；对不具备居家条件的员工 ，公司给予解决 ，如：保税仓储3位员工安排在提前准备好的应急宿舍单间隔离 ，保税仓储董事长李琦全程关注 ，总经理曲俊杰建微信群实时了解他们隔离时的身体情况 ，全力以赴包管三人的药品和生活物资供应）
3、体贴好始终坚守岗位的每一位员工 。增强他们的防护步伐 ，提高午餐质量 ，全力做好后勤包管效劳 。正是这份关爱的力量 ，使我们齐心协力 ，最终取得抗击疫情的胜利 ，确保了每位员工、每个家庭和企业平稳过关！（12月26日 ，副总经理张帆在未痊愈的情况下 ，加入站慰问一线员工 ，并带来杨董事长的嘱托 ，为员工提高午餐标准 ，增强营养）
很是时期 ，杏彩体育物流公司的中高管们肩负起了自己的责任和继续 ，在疫情面前 ，凭据集团安排和杨董事长的要求 ，真正做到了关喜好员工健康 ，凝聚起团队力量 ，坚守住生产经营平稳运行 ，最终领导全体员工齐心协力 ，取得了抗击病毒和确保生产经营的双胜利 。
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